کتاب سازمان‌های ورزشی دانش بنیان نوشته‌ی احمد سعیدی کیا و محمد هاشمی سیاوشانی به منظور بیان تحلیلی ویژه و درست از ایجاد سازمان‌های دانش بنیان و توسعه این سازمان‌ها در حوزه ورزش کشور تالیف گردیده است.

از مهم‌ترین دلایل تعیین کننده‌ی موفقیت و قدرت رقابت پذیری سازمان‌ها، دانش و اطلاعات آن‌ها بوده و مدیریت دانش یکی از آخرین مباحث سازمانی در علم مدیریت محسوب می‌شود. در حال حاضر پدیده‌هایی مثل پیشرفت فناوری اطلاعات و ارتباطات و جهانی شدن، سبب پیدایش ساختارهای سازمانی نوینی در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه شده‌اند. کارایی بالای این ساختار نوین در کمتر شدن شکاف رشد و توسعه یافتگی کشورهای در حال توسعه، باعث توجه شدید کشورهای مذکور به آن شده است که محصول آن در دهه‌های اخیر رشد سریع اقتصادی و افزایش درآمد سرانه، بدون اتکا بر منابع طبیعی در برخی از کشورها، خصوصا در کشورهای شرق آسیا بوده است.

سرمایه‌ انسانی از اصلی‌ترین و مهم‌ترین مباحث یک سازمان دانش بنیان به شمار می‌آید. از منابع انسانی و کارکنان این سازمان‌ها انتظار می‌رود که در هر کجا به عنوان عوامل یادگیری عمل کنند و دانش جدید را در سازمان خودشان برای دستیابی به نتایج برتر اعمال نمایند. بسیاری از مطالعات نشان می‌دهند که سازمان‌هایی که بر اهمیت منابع انسانی واقف نبوده‌اند بازگشتی ضعیف به سرمایه‌گذاری در توسعه‌ی مدیریت منابع انسانی داشته و به اشخاصی که رفتار نوآورانه و خلاقانه از خود نشان داده‌اند در فرآیند استخدام توجهی به خصوص داشته‌اند.

با توجه به تاکید فوق درباره اهمیت و تاثیر مهم دانش در اقتصاد و توسعه اقتصادی، ضرورت تدوین یا تالیف کتب مدیریت دانش در حوزه ورزش ایجاب می‌نمود که انجام این کار، مستلزم شناخت پایه‌های نظری علوم دانشی و نیز استفاده از تجربیات کشورهای دیگر است. بر این اساس احمد سعیدی کیا بر آن شد تا با ارائه شناختی درست شما را با این مهم آشنا سازد.

در بخشی از کتاب سازمان‌های ورزشی دانش بنیان (Knowledge Based Sport Organizations) می‌خوانیم:

دانش به یک عامل حیاتی تعیین کننده برای رقابت پذیری در بخش دولتی تبدیل شده است. خدمات‌رسانی و سیاست‌گذاری دو فعالیت اصلی دولت‌ها هستند. در یک اقتصاد دانش محور، دولت‌ها به شدت در هر دو زمینه با رقابت بین‌المللی و حتی ملی مواجه شده‌اند. برای مثال در سطح بین‌المللی، سازمان‌های غیردولتی و دولت‌ها با سازمان‌های خارجی که خدمات مشابه ارائه می‌دهند در حال رقابت هستند. موسسات تحقیقاتی برای جذب بهترین محققان و سرمایه‌گذاران در حال رقابت با یکدیگرند در حالی که دانشگاه‌ها نیز به دنبال به دست آوردن بهترین سرمایه‌گذاری‌ها، دانشجویان و استادان هستند. در سطح ملی نیز رقابت افزایش یافته است. در بخش دولتی کالاها و سرمایه‌ها آنقدر که در بخش خصوصی دارای اهمیت هستند، مهم شمرده نمی‌شوند، بلکه این دانش است که به عنوان مهمترین فاکتور رقابتی شناخته می‌شود. دانش مهمترین فاکتور رقابت و منبع اصلی و مرکزی دولت است. کارکرد اثربخش دولت در گرو انتشار دقیق و موثر دانش است.

شرکت‌های خصوصی به تولید کالا و خدماتی می‌پردازند که مستقیماً در رقابت با کالا و خدمات بخش دولتی است. آموزش، دانش، امنیت و علم از جمله زمینه‌های رقابت بین این دو بخش است. برای مثال آموزش از راه دور و به ویژه آموزش از طریق اینترنت توسط شرکت‌های خصوصی، ارائه خدمات آموزشی توسط دولت را به شدت تحت تاثیر قرار داده است. وقتی مشتریان بتوانند نیازهای خود را به صورت کاملاً دلخواه و سفارشی توسط بخش خصوصی برطرف کنند. ناخودآگاه چنین انتظاری را از بخش دولتی نیز خواهند داشت.

فهرست مطالب

پیشگفتار:
مقدمه:
فصل اول: مفاهیم و تعاریف
سازمان دانش بنیان
تعریف سازمان دانش بنیان
استانداردهایی برای دانش بنیان‌ شدن
اهمیت مدیریت دانش در دانش بنیان کردن سازمان‌ها
نیاز به چارچوب مدیریت دانش در بخش دولتی
عناصر مهم در چارچوب مدیریت دانش در بخش دولتی
سازمان‌های دانش بنیان از نگاه زاک
گام‌های لازم برای تبدیل شدن سازمان به یک سازمان دانش بنیان
ده قدم اساسی به سوی سازمان‌های ورزشی دانش بنیان
ویژگی‌های سازمان‌های دانش بنیان از قول ردو ویلیام (1996)
ویژگی سازمان‌های ورزشی دانش بنیان
خصوصیات سازمان ورزشی دانش بنیان
فصل دوم: تاریخچه و علت وجودی پیدایش
سازمان‌های دانش بنیان
پیدایش سازمان‌های دانشی
علت وجودی شکل گیری سازمان‌های دانش بنیان
ویژگی‌های سازمان‌های دانش بنیان از نگاه (OECD, 2000)
فصل سوم: بررسی و ارایه دیدگاه‌ها و نقطه نظرات
بررسی نظام‌های اداری دانش بنیان در سازمان‌ها
مهم‌ترین اقدامات یک مدیر دانش بنیان در سازمان ورزشی
مسیر پیشنهادی برای دانش بنیان کردن سازمان‌های ورزشی
نقشه دانش
کاربردهای نقشه دانش
نقشه دانش چگونه باید در سازمان‌ها ترسیم گردد
اجرای مدل مدیریت دانش- مدیریت ورزش (دانش بنیان کردن سازمان‌های ورزشی)
روش اجرایی ساختن نقشه دانش در سازمان‌های ورزشی
فصل چهارم: ارزیابی و ارایه راهبردهای اجرایی
شاخص‌های ارزیابی سازمان‌های ورزشی دانش بنیان
دلایل گرایش به مدیریت دانش در سازمان ها
استراتژی‌های عمومی در سازمان‌های خدماتی دانش بنیان
سازمان‌های خدماتی به دلایل زیادی با سازمان‌های تولیدی متفاوتند
راهبردهای مدیریت دانش
چالش‌های پیش روی مدیریت دانش
پنج مانع عمده اجرای مدیریت دانش در سازمان‌ها
ابزارهای نوین در مدیریت دانش سازمان‌ها
رویکرد اجرای مدیریت دانش
پیشنهاداتی جهت توسعه و راه اندازی کسب وکارهای دانش بنیان در سازمان‌های ورزشی کشور
نتایج حاصله از بکارگیری مدیریت دانش در دانش بنیان کردن سازمان‌های ورزشی
فصل پنجم: ارایه مقاله کاربردی
بکارگیری اصول مدیریت دانش در دانش بنیان کردن نظام اداری سازمان‌های ورزشی
پیشنهادات کاربردی در خصوص ایجاد سازمان‌های ورزشی دانش محور
منابع