مقاله علمی و پژوهشی " ارائه چهارچوب مدیریت منابع انسانی سازمان دوسوتوان" مقاله ای است در 27 صفحه و با 33 فهرست منبع که در مجلات معتبر علمی و پژوهشی با رویکرد مدیریت منابع انسانی منتشر شده است

در این مقاله علمی و پژوهشی به مباحث مدیریت منابع انسانی؛ دوسوتوانی؛ دوسوتوانی زمینه ای؛ دوسوتوانی ساختاری پرداخته شده است

چکیده مقاله

بسیاری از پژوهشگران باتوجه به دیدگاه مبتنی بر منابع اذعان نموده اند مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین راههای حفظ مزیت رقابتی می باشد. باافزایش فزاینده سرعت تغییرات محیطی اتکاء بر مزیت های فعلی نمی تواند موفقیت در آینده را تضمین نماید. سهم مدیریت منابع انسانی در رقابت پذیری سازمان از بحث های جاری در ادبیات منابع انسانی بوده است. باتوجه به نقش دوسوتوانی در حفظ رقابت پذیری سازمان ها و همچنین اهمیت مدیریت منابع انسانی به عنوان یکی از مهمترین منابع در دوسوتوانی سازمان ها، مدیران باید چهارچوب و برنامه مشخص برای استفاده از این منبع مهم را در اختیار داشته باشند. در این پژوهش سعی بر آن است چهارچوب مدیریت منابع انسانی در سازمان دوسوتوان ارائه گردد. از نظر نوع تحقیق پژوهش حاضر آمیخته می باشد و از نظر روش شناسی از نوع مطالعه موردی است. همچنین از نظر هدف، پژوهش حاضر از نوع کاربردی محسوب می شود. ابزار گردآوری داده مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 18 نفر از خبرگان منابع انسانی سازمان مورد مطالعه می باشد. براساس یافته های پژوهش بر اساس تحلیل تم، 47 مولفه جهت سازمان های دوسوتوان ساختاری و 27 مولفه جهت سازمان های دوسوتوان زمینه ای ارائه گردید.

عنوان مقاله [English]

framework for ambidextrous organization's human resources management, case study of one of the defense-industrial organizations

چکیده [English]

Many researchers, according to a resource-based view, have acknowledged that human resource management is one of the most important ways to maintain competitive advantage. As the increasing speed of environmental change relying on current benefits can not guarantee success in the future. The contribution of human resources management to the competitiveness of the organization has been a controversy in the literature on human resources. Considering the ambidexterity role in maintaining the competitiveness of organizations, as well as the importance of human resource management as one of the most important sources in ambidextrous organizations, managers must have a specific framework and program for using this important resource. In this research, we try to present a framework for human resources management in ambidextrous organization. In terms of research type, the present study has been mixed and methodology is a case study. In terms of purpose, the present study is considered as an applied one. The data collection tool was semi-structured interviews with 18 human resources experts of the organization. Based on the findings of the research on the basis of the theme analysis, 47 factors for structural ambidextrous organizations and 27 components for contextual ambidextrous organizations were presented.

کلیدواژه‌ها [English]

HRM, Ambidexterity, Contextual Ambidexterity, Structural Ambidexterity

دانشجویان دوره دکترا و کارشناسی ارشد می تواننداز محتوای این مقاله برای رساله دکترا و پایان نامه کارشناسی ارشد بهره ببرند .