در کتاب بایدها و نبایدها در مدیریت موفق، عوامل موفقیت در مدیریت به‌گونه‌ای بیان شده که مدیران بتوانند با الهام از این عوامل، انگیزه توفیق طلبی را در خود افزایش داده و کامیابی در مدیریت را دو چندان نمایند.

از بررسی و مطالعۀ آثار گذشتگان روشن می‌شود که مدیریت از قدیم الایام در جوامع مختلف بشری وجود داشته است و بزرگان و رهبران ملل و ادیان مختلف، ضرورت وجود مدیریت و رهبری را نیز یک امر مسلم شمرده‌اند. در قرون اخیر هم نهضت‌های مختلفی در امر مدیریت ظهور کردند که می‌توان به نظریه‌ی مدیریت علمی، نظریه‌ی مدیریت نهضت روابط انسانی، نظریه‌ی سیستم‌ها در مدیریت و نظریه‌ی ترکیبی مدیریت اشاره کرد. همه‌ی ما می‌دانیم که گذشته‌ی هر ملت چه پر افتخار و چه نامطلوب، دیگر سپری شده است و هیچ نیروی بشری قادر به آفرینش دوباره‌ی آن نیست. از این رو، مقطع زمانی حال برای نسل کنونی و آینده برای فرزندان ما اهمیت می‌یابد.

تمامی جوامع دنیای امروزی متشکل از سازمان‌هایی هستند که برای مردم آن جامعه به تولید کالا یا خدمات می‌پردازند و از این راه منتفع می‌گردند. با توجه به جمعیت بسیار زیاد جوامع، بدون وجود مدیریت کارآمد و اثربخش در هر سازمان و رده‌های مختلف سازمانی، آن‌ها قادر به برآورده کردن نیازهای جامعه نیستند. لذا، برای نیل به اهداف عالی و رشد و تعالی فرهنگی، اقتصادی، صنعتی و سیاسی خود و نسل آینده به مجموعه‌ای از مدیریت جهت برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل نیازمندیم.

سخن گفتن از مدیریت بدین معنا نیست که انسان چگونه بتواند یک اداره و یا سازمان مشخص را مدیریت نماید، بلکه مراد این است که ما چه قوانینی را برای مدیریت داشته باشیم و چگونه بتوانیم در هر شرایط، خود را به آن قوانین پایبند بدانیم و مدیریت خودمان را آن‌طور با قوانین جامعه مورد نظر هماهنگ کنیم که نه خود ما و نه جامعه از آن ضرر ببیند؟

در همۀ تمدن‌های بشری، این یک امر پذیرفته شده است که اداره کننده‌ی سالم، درستکار، راستگوی و پایبند به قانون را مردم می‌پسندند. همه‌ی ادیان و مکتب‌های بشری، اصولی را در این زمینه وضع کرده‌اند تا جامعه را به سوی خیر و فلاح بکشانند، این اشخاص هستند که قانون را زیر پای می‌گذازند، آن‌را توجیه غلط می‌کنند و مورد استفاده‌ی سوء قرار می‌دهند. به عبارت دیگر، مشکل اصلی فقدان قانون نیست بلکه مشکل در عدم رعایت و تطبیق قانون است.

نویسندگان (نسرین اوضاعی، صدیقه پزشکپور و حمید کوهدار) در کتاب بایدها و نبایدها در مدیریت موفق، دستیابی به ارزش‌های بنیادین و محقق کردن اهداف هر سازمان را مستلزم تدوین برنامه‌های استراتژیک و اجرای کامل آن‌ها می‌دانند. سازمان‌ها، برای حرکت به سمت تعالی، ناگزیر از استقرار سیستم‌های نوین مدیریتی هستند، نظام‌های نوین مدیریت که ابزارهای اصلی در فرایند توسعه هستند، موجب تولید محصولات و خدمات با کیفیت مطلوب و متناسب با نیازهای مشتریان، ارباب رجوع و ذی نفعان می‌گردند.

فهرست مطالب
مقدمه‌ی نویسنده
مقدمه‌ی کتاب
تعریف مدیریت
کارکردهای مدیریت
مدیریت و موفقیت
دوازده پیام مدیریتی از حضرت امیرالمومنین علیّ علیه السلام
عوامل موفقیت در مدیریت
عوامل تعیین‌کننده‌ی موفقیت
مدیریت در هزاره‌ی سوم
تسهیل دستاوردهای یک مدیریت
ویژگی‌های حرفه‌ای بودن مدیران موفق
اهمیت و ضرورت مدیریت بر خود
نکات مدیریتی
مدیریت بحران
مدیریت افراد پرخاشگر
مدیریت افراد کم‌رو
ارزش‌های اخلاقی مدیران
روی اهداف تمرکز ‌کنید نه جزئیات.
مدیریت مشارکتی
مدیریت زمان
خلاقیت در مدیریت
موانع خلاقیت
اتاق فکـر چیست؟
شش نکته طلایی از زبان پدر مدیریت مدرن
مدیریت ایده‌پردازی
اصول بیست گانه مدیریت
قانون طلایی برای مدیریت اثربخش
مدیریت مدارس و موارد کاربردی
فهرست منابع