برایان تریسی در میکروکتاب قورباغه‌ات را قورت بده به شما یاد می‌دهد که چگونه با کارهای آسان و تحول عادت‌هایتان، فردی موفق در مدیریت زمان باشید. او به شما می‌گوید چه کارهایی انجام دهید که البته اصلی‌ترین آن‌ها خوردن قورباغه‌ای تنفرآمیز و چاق است.

برخی اشخاص را مشاهده می‌کنیم که در طی روز هم مشغول به کارند، هم کلاس‌های گوناگون می‌روند و هم وقت کافی برای خانواده خود دارند؛ افزون ‌بر اینکه در کار و درآمدشان هم هر روز ترقی می‌کنند. در حالی که برخی از ما آنقدر مشغول روزمرگی‌هایمان هستیم که تنها سر کار می‌رویم و زمان انجام هیچ کار دیگری را نداریم. آیا این افراد فراتر از 24 ساعت وقت دارند؟ معلوم است که نه. تمامی انسان‌ها یک زمان برابر دارند ولی آن‌ها مدیریت زمان می‌دانند و پراهمیت‌تر اینکه می‌توانند بر تنبلی‌شان چیره شوند.

شیوه‌ها، راه کارها و استراتژی‌هایی که در میکروکتاب قورباغه‌ات را قورت بده (Eat That Frog) عرضه می‌شوند، کاربردی، تایید شده و سریع‌العمل هستند. برای صرفه‌جویی در زمان از توضیحات مختلف روانشناختی و عاطفی درباره‌ی سستی و درماندگی در مدیریت زمان اجتناب شده است. در اینجا از زمینه‌سازی‌های بسیار درباره موضوعات نظری و اصول تحقیق خبری نیست. چیزی که در اینجا یاد خواهید گرفت اعمال روشن هستند که می‌توانید آن‌ها را بی‌درنگ به کار بگیرید تا در کار خود به نتیجه‌های درست‌تر و سریع‌تر دست پیدا کنید.

هر عقیده‌ای که در این کتاب مطرح می‌شود بر افزایش دادن میزان کلی بهره‌جویی، کارکرد و راندمان کاری شما معطوف شده است تا اهمیت و اعتبار شما را در هر کاری که می‌کنید بیشتر کند. شما می‌توانید خیلی از این عقیده‌ها را در زندگی خصوصی خود نیز استفاده کنید. کلید موفقیت عمل کردن است. این بنیادها برای به وجود آوردن سرعت و توان پیش‌بینی در راندمان و برآیندها به کار می‌روند. هر چقدر سریع‌تر آن‌ها را فرا بگیرید و به کار ببندید قطعاً در کار خود سریع‌تر ترقی خواهید کرد.

در این میکرو کتاب بیست و یک راهکار ارائه شده که هر یک به خودی خود جامع بوده و همگی لازم هستند. یک استراتژی امکان دارد در یک موقعیت اثربخش باشد و استراتژی دیگر را می‌توان برای کار دیگری استفاده کرد. روی هم رفته این عقیده‌های بیست و یک گانه درباره‌ی کارایی شخصی، مانند غذاهای متنوعی هستند که می‌توان آن‌ها را در هر زمان و به ترتیب اهمیتی که در شرایط کنونی برای شما دارد به طور مطلوب مورد استفاده قرار داد.

برایان تریسی (Brian Tracy) یکی از نویسندگان معروف جهان محسوب می‌شود. یکی از مشهورترین کتاب‌های وی در ایران کتاب قورباغه‌ات را قورت بده است. او نخست باربر یک کشتی بود و به مدت 8 سال روی کشتی کار مشغول به کار بوده است، ولی یک روز به این سرانجام می‌رسد که با این کار نمی‌تواند آینده‌ای داشته باشد و فروشندگی را به عنوان شغل تازه برمی‌گزیند. ولی برخلاف خیالش در این حرفه هم موفق نمی‌شود و وضع مالی‌اش بدتر می‌شود، یک روز در کمال ناامیدی از خودش سوال کرد که چرا دیگران از من بهترند؟ چرا من نمی‌توانم به چیزهایی که دوست دارم برسم؟ او آنقدر به دنبال جواب این پرسش رفت که در آخر اسرار موفقیت را فهمید. او در حال حاضر مدیر عامل شرکت تریسی است که در زمینه آموزش و توسعه مهارت‌های فردی فعالیت دارد.

میکروکتاب‌های سبکتو در حقیقت چکیده‌ای مهم از کتاب‌ها هستند که شما بتوانید آن‌ها را در زمانی معقول بخوانید. همه ما در روز زمان‌های پرت زیادی داریم که می‌توانیم با میکروکتاب آن را به زمان طلایی تبدیل کنیم.

میکروکتاب‌ها شامل بخش‌های ثابتی هستند، در ابتدا توضیحاتی در مورد نویسنده وجود دارد چرا که وقتی شما با نویسنده آشنا باشید بهتر با کتاب ارتباط برقرار می‌کنید. بخش بعدی، توضیحی کلی در مورد کتاب است که شما بتوانید در یک نگاه با مبحث کلی کتاب آشنا شوید و بخش آخر هم چکیده مفید آن است.

در بخشی از میکروکتاب قورباغه‌ات را قورت بده می‌خوانیم:

مردم در بازار سهام شکست می‌خورند، چون وقتی ارزش سهامشان پایین می‌آید، سهام‌های خوب و سودآورشان را می‌فروشند تا بتوانند به خرید و حفظ سهام‌های بدشان ادامه دهند و به این ترتیب پولشان را از دست می‌دهند. مشکل اینجاست که آن‌ها تحلیل کوئینک را انجام نمی‌دهند.

هر زمان شرکتی دچار مشکل جدی می‌شود، معمولا معتقدند کسانی که شرکت را به این دردسر انداخته‌اند، نمی‌توانند شرکت را از شرایط بد خارج کنند. پس باید کسی بیاید که بتواند اوضاع را بهبود داده و سازمان را به سوی موفقیت هدایت کند. این فرد کارآمد یا کارشناس می‌آید و به سادگی می‌پرسد: «آیا اکنون در حال انجام کاری هستیم که با توجه به دانسته‌های امروزمان هرگز انجامش نمی‌دادیم؟» و هر چه که در جوابش باشد را فورا متوقف می‌کند!

او فروشگاه‌ها، کارخانه‌ها و کارگاه‌ها را تعطیل می‌کند و به کارکنان اجازه می‌دهد که از آن جا بروند. شگفت‌انگیز است که وضعیت شرکت در طی یک سال تغییر کرده و بهبود می‌یابد. اما اگر کسانی که شرایط بد را برای شرکت پیش آورده بودند، باقی می‌ماندند، در ابتدا تلاش زیادی می‌کردند تا بتوانند به اصول خودشان پایبند بمانند و راه‌حل‌هایی برای رفع مشکلات پیدا کنند، در حالیکه برای فرد خارج از شرکت واضح و روشن است که شرکت برای همیشه بر باد رفته است.

فهرست مطالب
میکروکتاب چیست؟
درباره کتاب
درباره نویسنده
مقدمه
زشت‌ترین قورباغه‌ات را بخور
فصل اول: مراقب عواقب و پیامدها باشید
فصل دوم: دو دشمن بزرگ
فصل سوم: یادگیری آگاهانه
فصل چهارم: عوامل اهرمی
فصل پنجم: روش A, B, C, D, E
پیشنهاد میکروکتاب بعدی
پایان